本文转自：运城日报
医院临猗分院、医院——
引深“五个双廉”建设清廉临“医”
王彦波
杏林廉漪荡漾，美景润泽郇阳。
医院自从被医院整体托管以来，对标省、市、医院建设的安排部署要求，紧盯“县强、乡活、村稳”目标，引深“五个双廉”举措，医院建设，树立了“*风清正、院风清朗、医风清新、行风清明、群众满意”的良好形象，医院高质量发展提供了纪律保证。
——强廉基、铸廉*。一是夯实责任。医院建设实施方案，医院建设工作专班；严格落实“一岗双责”，层层签订*风廉*建设责任书、廉洁从业承诺书。二是夯实堡垒。配优支部班子，医院“两张皮”的问题，严格执行“三重一大”决策制度，研究重要事项决策30余项；以“五面红旗”创建行动为契机，以“*治过硬、技术精湛、服务温馨、竭诚为民”为内核，打造了“托出健康、管出幸福”*建品牌；落实“支部建在科室”要求，确保*的组织和工作在各科室、各部门全覆盖。三是夯实阵地。高医院廉*教育展厅，清廉警示牌摆上桌、挂上墙，进一步提升清廉文化内涵深度，厚植清廉文化根基，内化于心，养廉固本。
——守廉心、系廉扣。教育抓经常。严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，医院等级评审评价试卷，先后开展了*课3次、知识测试两次，电子屏滚动播放清廉*策、知识余条（次）。活动抓日常。深入开展“廉洁从医”法纪教育、“正医风、树形象、强医技、提质量、深医改、促发展”大家谈、“九项准则”廉*承诺签名、“家庭助廉”等系列主题活动，教育和引导广大医务工作者知敬畏、存戒惧、守底线、葆本色。提醒抓时常。设置了“廉洁从医拒收红包”标识，“九项准则”廉*桌牌；实施“月分析、月公示”医疗质量督查月报制度，对医疗质量问题和医疗安全风险进行预警，做到常提醒、真咬耳、猛扯袖。
——听廉音、知廉事。“下沉问廉”。将监督关口前移，全覆盖实施廉*查房，加强临床科室监督，“零距离”听取患者评价，督促各科室进一步建立健全和规范相关制度。“上门送廉”。用活“四种形态”，坚持每月走访问题较多科室，精准描绘廉洁“画像”，进一步打好“预防针”，扯紧“高压线”，筑牢“防腐墙”。“公开促廉”。成立了招标采供办，坚决杜绝未招先采等不合规现象发生；设置了监督台，公布了举报邮箱、监督电话，聘请了行风监督员，接受全社会监督，持续打造公平有序就医环境。
——敲廉钟、亮廉灯。纪律执行不变形。先后出台了医用耗材管理、药品配送遴选、行风考评奖惩、执行处方点评、医疗纠纷责任分配处理等制度细则；紧盯重点领域和关键环节，强化分析研判，主动靠前监督，抓早抓小“治未病”。警示教育不走样。坚持以案示警、以案促醒、以案促改，累计通报典型作风问题案例12起，特别是用好身边“活教材”，以“身边事”教育“身边人”，形成强大震慑，提高拒腐防变“免疫力”。作风整治不落空。集中开展整治“红包”、回扣专项行动以及*治建设、“亲清院企”、“四风”纠治、行业规范、疫情防控等专项督查，构建风清气正的良好医疗环境。
——树廉风、正廉气。树强优势学科。整合影像中心，改变超声科布局，构建了“大影像”“大超声”模式；以“扩容、规范、提升”为目标，改革门诊科室设置，增设亚专业；完成了消化内科和呼吸内科二级学科分科，改变了综合内科“大杂烩”格局。树好优质形象。累计邀请名专家坐诊，让群众“足不出县”享受优质诊疗服务，成功开展了首例动静脉内瘘成形术，为透析患者搭建起一座新的生命之桥；推行“最多跑一次”改革，实现机器跑、流程跑、数据跑代替群众跑；成立了患者服务中心、志愿服务站，从“关键小事”抓起，从“关键小事”做起，提升群众就医体验；开展健康义诊活动，提供健康咨询服务余人次，将健康送到群众家门口。树立优秀榜样。大力弘扬南丁格尔精神和伟大抗疫精神，用身边人的英雄事迹感染人、教育人、激励人，全面弘扬新风正气，教育和引导全体医务人员把崇廉尚实、见贤思齐作为一种精神追求，切实让“廉洁从业、医心为民”成为一种行动自觉。
（作者系医院临猗分院、医院院长）
